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2020年12月18日舉辦的“2020國際電商創(chuàng)新發(fā)展峰會”上，萬里�？缇呈聵I(yè)部負責人Sven發(fā)表的《境跨萬里，貨通全球——打造內外貿一體化的全球供應鏈管理體系》演講里提到，在科技高度發(fā)展，信息全球化的今天，貿易全球化是必然趨勢，那么把握趨勢，跟隨品牌出海的浪潮，如何把一盤貨更好的賣向全球是我們每個商家的必修課。

在構建國內國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的戰(zhàn)略導向下，中國正在成為全球跨境電商最主要的市場。獨立站出海、外貿轉內銷模式成為出海企業(yè)極為重要的雙向發(fā)展路徑。盡管今年全球疫情如此嚴重，但是根據(jù)海關總署給出的數(shù)據(jù)：2020年上半年跨境出口電商依然有28%以上的增長。另外根據(jù)Ebay和亞馬遜等平臺的相關數(shù)據(jù)分析顯示，對于居家、辦公、美容、健身等“宅經(jīng)濟”的相關品類需求爆發(fā)，部分品類甚至達到了100%-200%的驚人增幅。

最近三年以來國內電商開始增長放緩，競爭壓力越來越大，之前一直在做內貿的商家們開始不斷尋找新的增長點，比如直播電商，網(wǎng)紅帶貨，線上線下新零售等都是不錯的機會，也確實有大批商家在新的領域做的風生水起。當然也有一大批商家另辟蹊徑，開始轉型做外貿，甚至內外兼修開拓海外市場，跨境出口電商近五年也一直保持著每年10%以上的增幅，潛力依然巨大。對于內外貿全球一體化的商家來說，除了要做好平臺運營和前端銷售規(guī)劃，做好后端供應鏈整合是關鍵，否則供應鏈運營效率的低下很可能是戰(zhàn)略目標達成的阻礙。根據(jù)一些商家朋友的反饋，隨著銷售渠道的增多，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，會出現(xiàn)各種各樣的運營和管理問題，有些問題成為了難以解決的痛點。

比如Sven例舉了集研發(fā)、生產、貿易為一體的綜合性漁具企業(yè)慶東漁具，遇到的痛點是訂單處理效率低、庫存管理不準、易超賣、補貨難等問題；同時還例舉了面向全球的B2C跨境電商公司嘉鴻網(wǎng)絡，遇到了單量日益增長，倉庫面積不斷擴大，同時要滿足多貨主的場景，傳統(tǒng)的倉儲作業(yè)流程已經(jīng)難以支撐等問題；最后還說到知名運動品牌361集團公司，內部體系龐大，管理系統(tǒng)眾多，怎樣更好的融合SAP、金蝶、自有倉、國內三方倉、海外倉以及其他內部管理系統(tǒng)等問題。

對于外貿商家面臨的種種問題，萬里牛提供的是內外貿一站式訂單管理系統(tǒng)和一系列解決方案。其實除了萬里牛以外，4PNT四方網(wǎng)絡也是專注跨境電商和物流領域一站式解決方案的服務提供商，比如上面提到的慶東漁具遇到的痛點，可以用4PNT四方網(wǎng)絡電商訂單管理系統(tǒng)解決方案進行解決，該系統(tǒng)可以全渠道銷售訂單管理、拆合單管理、退換貨管理、智能分倉管理、物流渠道管理及售后跟單管理等，并且可集成物流渠道系統(tǒng)、電商倉庫管理系統(tǒng)、跨境電商關務管理系統(tǒng)以及企業(yè)內部管理系統(tǒng)等，滿足B2B和B2C業(yè)務訂單集中管控，實現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)實時同步。