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根據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)2025年11月發(fā)布的最新報(bào)告，美國制造業(yè)和零售業(yè)確實(shí)正面臨持續(xù)壓力，這主要來源于關(guān)稅帶來的成本上漲以及整體消費(fèi)支出的下滑。盡管大多數(shù)地區(qū)的制造業(yè)活動(dòng)報(bào)告有所增長(zhǎng)，但關(guān)稅以及未來政策的不確定性仍然是一個(gè)顯著的阻礙。這些關(guān)稅直接推高了生產(chǎn)投入成本，擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

而且消費(fèi)者支出整體在下降。零售商們不僅需要應(yīng)對(duì)因關(guān)稅上漲帶來的成本壓力，還面臨著消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感的困境。一些零售商指出，之前的政府停擺也對(duì)消費(fèi)者購買力產(chǎn)生了負(fù)面影響。

此外，報(bào)告還觀察到一種消費(fèi)分化的現(xiàn)象：高收入客戶的支出依然強(qiáng)勁，而中低收入消費(fèi)者則明顯在收緊開支。這份被稱為“褐皮書”的經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告是美聯(lián)儲(chǔ)制定政策的重要依據(jù)之一。在當(dāng)前許多官方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)因之前政府停擺而延遲發(fā)布的背景下，這份報(bào)告成為了美聯(lián)儲(chǔ)在12月舉行政策會(huì)議前的關(guān)鍵參考。

制造業(yè)應(yīng)該如何解決這些壓力

不管國內(nèi)還是國外，許多制造業(yè)確實(shí)面臨不小壓力，不過實(shí)踐中已經(jīng)涌現(xiàn)出一系列行之有效的應(yīng)對(duì)策略。核心思路是通過內(nèi)部管理的精細(xì)化、供應(yīng)鏈的協(xié)同與韌性建設(shè)，以及深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，來降本增效，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。接下來四方網(wǎng)絡(luò)科技小編與大家分享一下，我們?cè)撊绾螐纳�產(chǎn)效率與成本控制、供應(yīng)鏈韌性提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中解決這些壓力。

怎樣提升生產(chǎn)效率與成本控制？

精益化生產(chǎn)流程，從而降低制造成本，提升人效，將"忙碌"轉(zhuǎn)化為真正的競(jìng)爭(zhēng)力；精細(xì)化成本核算，精準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本，識(shí)別隱藏浪費(fèi)，支持精準(zhǔn)定價(jià)與決策；設(shè)備維護(hù)智能化，大幅減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修成本。

生產(chǎn)部門不知道銷售部門為什么頻繁變更訂單，采購部門不清楚倉庫的實(shí)時(shí)庫存，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的成本數(shù)據(jù)對(duì)不上。面對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，怎樣強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同與韌性？

供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同，打通供應(yīng)鏈信息流，實(shí)現(xiàn)需求、生產(chǎn)、庫存等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步，對(duì)庫存安全、設(shè)備異常、訂單交付風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警。采購與庫存模式優(yōu)化，與核心供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作，改變"一單一議"，并由供應(yīng)商管理庫存，降低自身庫存壓力與資金占用，還要根據(jù)市場(chǎng)行情（如原材料價(jià)格波動(dòng)）動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存水平。強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同與韌性不僅僅是采購和物流部門的事，而是一項(xiàng)需要從戰(zhàn)略、流程、組織和信息系統(tǒng)層面進(jìn)行全面革名的系統(tǒng)性工程。將傳統(tǒng)“鏈?zhǔn)健钡�、逐�?jí)傳遞的供應(yīng)鏈，升級(jí)為“網(wǎng)狀”的、實(shí)時(shí)同步的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)降本、增效、提速和抗風(fēng)險(xiǎn)。這塊，我們可以通過ERP、WMS等系統(tǒng)來協(xié)助優(yōu)化。

四方網(wǎng)絡(luò)電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)ERP可多平臺(tái)對(duì)接，幫助商家高效運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈，國內(nèi)、國際平臺(tái)店鋪統(tǒng)一管理，商品庫存異動(dòng)同步，幫助跨境商家買賣全球；與駝鈴跨境倉儲(chǔ)、物流、通關(guān)服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)同運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，支持決策分析與營(yíng)銷策略制定，快速反應(yīng)市場(chǎng)；支持自營(yíng)、海外、內(nèi)貿(mào)、保稅、寄售、第三方倉、亞馬遜FBA等多類型多業(yè)務(wù)模式倉庫對(duì)接，高效收發(fā)貨，減少人力成本；支持日均發(fā)單百萬級(jí)以上，云端部署，大型服務(wù)器集群，多年電商大促穩(wěn)定無宕機(jī)。

四方網(wǎng)絡(luò)倉庫管理系統(tǒng)WMS可滿足為2C業(yè)務(wù)服務(wù)的國內(nèi)電商倉、海外倉、跨境進(jìn)口BBC保稅倉與為2B業(yè)務(wù)服務(wù)的各類倉庫業(yè)務(wù)管理需要；可滿足為2C業(yè)務(wù)服務(wù)的國內(nèi)電商倉、海外倉、跨境進(jìn)口BBC保稅倉與為2B業(yè)務(wù)服務(wù)的各類倉庫業(yè)務(wù)管理需要；可滿足為2C業(yè)務(wù)服務(wù)的國內(nèi)電商倉、海外倉、跨境進(jìn)口BBC保稅倉與為2B業(yè)務(wù)服務(wù)的各類倉庫業(yè)務(wù)管理需要；可滿足為2C業(yè)務(wù)服務(wù)的國內(nèi)電商倉、海外倉、跨境進(jìn)口BBC保稅倉與為2B業(yè)務(wù)服務(wù)的各類倉庫業(yè)務(wù)管理需要；可滿足為2C業(yè)務(wù)服務(wù)的國內(nèi)電商倉、海外倉、跨境進(jìn)口BBC保稅倉與為2B業(yè)務(wù)服務(wù)的各類倉庫業(yè)務(wù)管理需要；

怎樣推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)？

"智改數(shù)轉(zhuǎn)"生產(chǎn)流程，部署傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備與能耗；通過虛擬模型優(yōu)化生產(chǎn)工藝，縮短研發(fā)周期。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過駕駛艙、大屏等直觀呈現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，使管理從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)"轉(zhuǎn)向"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"，支持更科學(xué)的戰(zhàn)略決策。

在數(shù)據(jù)平臺(tái)這塊推薦四方網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)的可視化數(shù)據(jù)中樞即綜試區(qū)大屏。綜試區(qū)大屏是一個(gè)重要的數(shù)據(jù)可視化和管理工具，它的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為管理者、參觀者和運(yùn)營(yíng)者提供一個(gè)全局、實(shí)時(shí)、直觀的業(yè)務(wù)洞察。

面對(duì)眾多路徑，企業(yè)可以根據(jù)自身情況聚焦突破

對(duì)于管理基礎(chǔ)較弱的中小企業(yè)，不必追求一步到位的全盤數(shù)字化。可以優(yōu)先從內(nèi)部管理的精益化改造入手，同時(shí)引入預(yù)測(cè)性維護(hù)等性價(jià)比高的工具，解決最迫切的停機(jī)痛點(diǎn)。

對(duì)于有一定規(guī)模的企業(yè)，重點(diǎn)可放在供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化上，例如引入ERP、WMS等系統(tǒng)打通信息流，或與關(guān)鍵供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以分階段實(shí)施。優(yōu)先在高能耗、高價(jià)值或質(zhì)量瓶頸環(huán)節(jié)引入技術(shù)后，再追求快速回報(bào)，逐步推廣。

四方網(wǎng)絡(luò)科技小編的分享就到這里了，希望我的分享能夠幫助你為制造業(yè)的壓力找到可行的解決思路。如果你對(duì)"ERP、WMS、綜試區(qū)大屏"感興趣，可以電話或者微信聯(lián)系我們 17727592257 進(jìn)行咨詢喲~

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